Switch on es el resultado de la aplicación de la Metodología de Análisis y Diagnóstico Motivacional de Roger Esteller Full Court en el ámbito empresarial. A través de la balanza motivacional ideada por Roger Esteller, se analiza la empresa a nivel motivacional, conductual y gestégico. Para ello, se unen profesionales de las tres secciones para verter todo su conocimiento en ofrecernos una imagen real del estado de los equipos de la organización, proponer un plan de actuación y realizar el seguimiento necesario para alcanzar los objetivos marcados por la organización.
Un mundo competitivo le ofrece dos posibilidades, perder o, si quiere triunfar, la alternativa de cambiar.
Si vis pacem…
“Si Vis Pacem” es la denominación de la metodología motivacional desarrollada por Roger Esteller y tiene su origen en el mítico enunciado de la cultura romana: “Si Vis Pacem, Para Bellum” –“Si quieres la paz, prepárate para la guerra”.
“Si Vis Pacem” es la extrapolación de la experiencia de un deportista de élite -Roger Esteller- a otros ámbitos, como el personal o el empresarial. La metodología se estructura en 12 principios que son el camino hacia la consecución de las metas profesionales y los objetivos personales que cualquier persona se marca en la vida.
Las iniciales de “Si Vis Pacem”, S·V·P, coinciden con las siglas de los tres elementos fundamentales de dicha metodología: Sentido: objetivo de la empresa; Valor: coraje para alcanzar el objetivo; Poder: la acción que conduce a la consecución de las metas
La Balanza Motivacional
La Balanza Motivacional es el punto de partida de la aplicación del método “Si Vis Pacem”. Se trata de una herramienta de diagnóstico motivacional desarrollada originalmente por Roger Esteller y se presenta como un test que permite identificar los apoyos externos e internos con los que cuentan los integrantes de una organización para obtener los resultados deseados.
La Balanza Motivacional analiza los siguientes aspectos:
Grados de satisfacción-GR (apoyos externos):
- Familia
- Pareja
- Amigos
- Profesión
- Economía
- Salud
- Ocio
- Reconocimiento social
- Imagen
- Desarrollo espiritual/ético
Soportes “Si Vis Pacem”- SVP (apoyos internos):
- Visión
- Error
- Automotivación
- Presión-miedo
- Competencia-diferenciación
- Adaptación al cambio
- Pasión
- Excusas
- Resiliencia
El análisis de estos 20 aspectos –los Grados de Satisfacción (GR) y Soportes Si Vis Pacem (SVP)- da como resultado el Ratio de Equilibrio Motivacional (REM), a partir del cual se implementa la metodología motivacional.
Estos son los objetivos que persigue Switch On
OBJETIVOS GRUPALES
Integración motivacional
Integración de objetivos comunes
Incremento del rendimiento efectivo
Cohesión de equipos a diferentes niveles
Gestión del conflicto-ruido distractor
OBJETIVOS INDIVIDUALES
Auto-reconocimiento
Incremento del rendimiento
Sesgo laboral
Capacidad de integración
Gestión del conflicto-ruido distractor
Al finalizar el análisis, la empresa recibe un:
Informe de Estado Motivacional
360º
La gestión de las habilidades emocionales, organizativas y motivacionales dentro del ámbito empresarial es una realidad plenamente instituida en países como Estados Unidos. En España, donde el coaching se dio a conocer hace apenas una década, su implantación está ganando terreno rápidamente, como consecuencia de los buenos resultados que ofrece a la empresa. Los datos lo confirman:
- El 92% de los ejecutivos ha tenido o piensa tener un coach que desarrolle el liderazgo y mejore la eficiencia de sus empleados. (Consultora Odgers Berndston)
- Las empresas que utilizan el coaching consiguen un retorno de la inversión de hasta el 70%. (Estudio sobre el Cliente de Coaching Global – PwC)
- El 78,5% de los trabajadores de la región Europa/Oriente Medio/África que han experimentado el coaching profesional afirman estar “muy satisfechos”; el 96,9% aseguran que repetirán la experiencia. (Estudio sobre el Cliente de Coaching Global – PwC)
La grandeza de la formación motivacional reside en su gran capacidad como herramienta para potenciar las habilidades de los profesionales y de los equipos. Mejorar la motivación de los trabajadores, desarrollar su liderazgo o cohesionar a los equipos son aspectos que ayudan a aumentar la productividad de las empresas.
Sobre todo en el entorno empresarial actual, cada vez más complejo y cambiante, se requieren procesos que contribuyan a descubrir las carencias de los profesionales y a potenciar sus habilidades y que dicho proceso repercuta positivamente en el logro de los objetivos corporativos.
PROCESO ANÁLISIS “SI VIS PACEM”
La metodología motivacional “Si Vis Pacem” sigue un proceso dentro de la empresa que comienza con la obtención de la información corporativa que requieren los analistas: historia y filosofía de la empresa, funcionamiento, estado actual, puntos fuertes y débiles, estrategia futura…
Tras recabar dicha información y con los resultados de los test de la balanza motivacional, que han sido previamente distribuidos entre el personal, se confecciona un Informe Motivacional, que analiza dichos resultados desde todos los ámbitos de la empresa; por ello el documento recibe el nombre de “Informe de Estado Motivacional 360º”.
A partir de las conclusiones del Informe, el equipo de trabajo elabora un Plan de Actuación Motivacional (P.A.M.) totalmente individualizado. La labor del equipo Switch On continúa con el Seguimiento Empresarial Motivacional (S.E.M.) de la compañía analizada.
ANÁLISIS CORPORATIVO
El Informe de Estado Motivacional 360º analiza exhaustivamente a la empresa desde diversos puntos de vista:
ANÁLISIS GLOBAL
Hace referencia al conjunto de la empresa. Muestra el Grado de Satisfacción (GS) del total de los trabajadores, sus soportes internos o Soportes “Si Vis Pacem” (SVP) y el Ratio de Equilibrio Motivacional (REM) resultante.
ANÁLISIS DEPARTAMENTAL
Se analiza el estado motivacional de los integrantes de los distintos departamentos y se comparan con el total de la empresa.
Los resultados se interpretan también según el género de los trabajadores analizados.
ANÁLISIS POR ASPECTO MOTIVACIONAL
Se estudia cada aspecto motivacional (visión, error, automotivación…) de manera independiente y se comparan los resultados obtenidos por cada departamento entre sí y en relación al global de la empresa.
ANÁLISIS INDIVIDUAL JEFES DE DEPARTAMENTO
Los GS, SVP y REM de cada jefe de equipo requiere un estudio individual, para posteriormente compararlos con los resultados de su propio departamento y del conjunto de la empresa
ANÁLISIS CORPORATIVO
El Informe de Estado Motivacional 360º analiza exhaustivamente a la empresa desde diversos puntos de vista:
ANÁLISIS GLOBAL
Hace referencia al conjunto de la empresa. Muestra el Grado de Satisfacción (GS) del total de los trabajadores, sus soportes internos o Soportes “Si Vis Pacem” (SVP) y el Ratio de Equilibrio Motivacional (REM) resultante.
ANÁLISIS DEPARTAMENTAL
Se analiza el estado motivacional de los integrantes de los distintos departamentos y se comparan con el total de la empresa.
Los resultados se interpretan también según el género de los trabajadores analizados.
ANÁLISIS POR ASPECTO MOTIVACIONAL
Se estudia cada aspecto motivacional (visión, error, automotivación…) de manera independiente y se comparan los resultados obtenidos por cada departamento entre sí y en relación al global de la empresa.
ANÁLISIS INDIVIDUAL JEFES DE DEPARTAMENTO
Los GS, SVP y REM de cada jefe de equipo requiere un estudio individual, para posteriormente compararlos con los resultados de su propio departamento y del conjunto de la empresa
CONCLUSIONES
Tras el análisis, y a partir de los resultados obtenidos, se exponen las conclusiones del proceso en el Informe Motivacional 360º. La extensa recogida de información y el tratamiento que se hace de los datos obtenidos permiten determinar cuáles son los puntos fuertes y los puntos débiles de cada una de las áreas estudiadas, así como del conjunto de la empresa, y ofrecer las conclusiones oportunas como paso previo a desarrollar un plan de actuación.
P.A.M. (Plan de Actuación Motivacional)
El Plan de Actuación Motivacional (PAM) es la propuesta de soluciones que realizan los profesionales de Switch On para tratar las carencias detectadas en la empresa a lo largo del proceso. Se trata de actuar definitivamente sobre los problemas identificados, incidiendo en la modificación conductual que provoque los cambios necesarios -tanto a nivel individual, como departamental y global- para optimizar capacidades y mejorar el rendimiento empresarial.
S.E.M. (Seguimiento Empresarial Motivacional)
El Seguimiento Empresarial Motivacional (SEM) es un servicio de carácter anual que ofrece Switch On a las empresas con las que ha llevado a cabo todo el proceso de la metodología motivacional “Si Vis Pacem”.El objetivo del seguimiento es preservar y afianzar la mejora obtenida a través del PAM para establecer las bases del acompañamiento motivacional hacia la obtención de los objetivos marcados. El SEM abarca tanto el diagnóstico como la intervención directa en las personas y grupos empresariales.
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